Hinweise auf Effekte, Einsparungen oder Prozessveränderungen basieren auf Beispielen; Ergebnisse können je nach Ausgangslage variieren und stellen keine Zusage dar.

Danke für das Vertrauen in Tosmehamzuaxrourio

Die nächsten Schritte orientieren sich an einem klaren Ablauf: Anfrage prüfen, Gesprächsrahmen vorschlagen, Unterlagen sichten und dann gemeinsam mögliche Pfade im Umgang mit Daten und KI abstecken.

Die übermittelten Angaben zu Branche, Prozessen und Fragestellung bilden den Ausgangspunkt für den nächsten Schritt. Auf dieser Basis wird eingeschätzt, welche Personen aus Fachbereichen und IT sinnvoll einzubinden sind und ob ein kompakter Austausch oder ein strukturierter Workshop der geeignete Rahmen ist. Ergebnisse, Effekte und Zeitpunkte können je nach Ausgangslage variieren, deshalb bleibt der erste Kontakt bewusst explorativ.

Zunächst wird die Anfrage intern gelesen und den Themenfeldern im Smart Business Transformation Model zugeordnet. Dabei werden insbesondere Hinweise zu Prozessen, Datenlage und Budgetrahmen betrachtet, um ein erstes Bild der Ausgangslage zu gewinnen.

Anschließend folgt eine kurze Rückmeldung per E-Mail mit einem Vorschlag für Zeitpunkt, Dauer und Format des Erstgesprächs. Falls Informationen fehlen, werden gezielte Rückfragen gestellt, damit sich das Gespräch auf die relevanten Punkte konzentrieren kann.

Vor dem Termin werden vorhandene Unterlagen wie Prozessskizzen oder Kennzahlen, sofern bereitgestellt, gesichtet. Im Gespräch selbst werden Engpässe, Annahmen und mögliche Szenarien strukturiert nebeneinandergelegt, ohne bereits feste Zusagen zu treffen.

Anfrage erfolgreich übermittelt

Auf dem virtuellen Whiteboard erscheinen bereits erste Skizzen zu Prozessen, Datenquellen und möglichen Szenarien. Die Anfrage ist eingegangen und wird nun geprüft, damit ein passendes Format für ein Orientierungsgespräch vorgeschlagen werden kann.